El Poder del Trabajo en Equipo

En un mundo empresarial que avanza rápidamente, la habilidad para cultivar y mantener equipos efectivos se ha convertido en una piedra angular para el éxito organizacional

La dinámica de los equipos de trabajo, su gestión y el papel que juegan en el rendimiento y la innovación son temas de constante exploración y ajuste en el ámbito corporativo. En este contexto, las contribuciones de profesionales experimentados en el campo de los recursos humanos son invaluables. Uno de estos profesionales destacados es Yetty Uscher, cuya experiencia y enfoque en el desarrollo de equipos ofrecen perspectivas esclarecedoras sobre cómo superar los desafíos contemporáneos del trabajo en equipo.


Fundadora de Global Prism, Yetty Uscher es una profesional senior de recursos humanos cuya carrera se ha extendido a través de variadas industrias y contextos globales. Su trabajo no se limita solo a su rol como ejecutiva interna en grandes corporaciones; también ha brillado como consultora, facilitadora y coach externa. Lo que distingue a Yetty es su pasión por fomentar el crecimiento individual y la eficacia del equipo, una combinación que reconoce como esencial para el éxito tanto personal como organizacional.


Originaria de Colombia y residente en el área de Filadelfia junto a su familia, Yetty aporta una rica diversidad de experiencias y una perspectiva global a su práctica profesional. Su enfoque se centra en la creación de equipos de alto rendimiento, reconociendo la complejidad de las dinámicas de grupo y la importancia de la comunicación efectiva, la confianza mutua y la responsabilidad compartida.


En la conferencia ofrecida a los miembros trustees de la Cámara de Comercio Colombo Americana Miami en las instalaciones de Millennia Atlantic University, Yetty abordó estrategias para desatar el poder del trabajo en equipo. A través de su amplia experiencia y su metodología innovadora, Yetty ofrece herramientas y enfoques prácticos que pueden transformar equipos de diversos entornos, desde startups hasta grandes multinacionales y ONGs. Adentrándonos en los principios que guían la formación de equipos exitosos, las técnicas para superar obstáculos comunes y los pasos hacia la consecución de resultados extraordinarios.


Bienvenidos a un viaje de aprendizaje y descubrimiento, donde la sabiduría de Yetty Uscher iluminará el camino hacia el fortalecimiento del trabajo en equipo y la optimización del rendimiento organizacional. Prepárate para sumergirte en conceptos clave, estudios de caso y estrategias efectivas que pueden aplicarse a tu propia experiencia, ya sea liderando un equipo o colaborando como miembro clave en la búsqueda del éxito colectivo.


La Fundación de los Equipos Exitosos


Equipos de Alto Rendimiento


En la era de la globalización y la rápida evolución tecnológica, los equipos de alto rendimiento se han convertido en el motor de las organizaciones exitosas. Un equipo de alto rendimiento no solo se caracteriza por su capacidad para alcanzar objetivos ambiciosos, sino también por cómo sus miembros colaboran, innovan y se adaptan a los cambios. La sinergia, la confianza y la comunicación efectiva son sus señas de identidad.


La Importancia de la Confianza Basada en la Vulnerabilidad

 

Yetty Uscher subraya la confianza basada en la vulnerabilidad como el cimiento sobre el que se construyen equipos sólidos. Este tipo de confianza permite a los miembros del equipo expresar abiertamente sus ideas, dudas y errores sin temor a ser juzgados. Facilita un entorno en el que el aprendizaje colectivo y el apoyo mutuo florecen, sentando las bases para la innovación y la creatividad. 


La Comunicación Efectiva como Pilar del Éxito

 

La comunicación efectiva va más allá del simple intercambio de información. Implica comprensión, empatía y la capacidad de escuchar activamente. Yetty enfatiza la importancia de desarrollar habilidades de comunicación que permitan a los equipos sortear malentendidos y conflictos de manera constructiva. La claridad en la comunicación asegura que todos los miembros del equipo estén alineados con los objetivos y estrategias comunes.


(2024/03/05).  Tomado del Blog Guacamayos - MAU.

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