Estados Unidos eliminó aranceles a productos como el café
El gobierno de Donald Trump eliminó aranceles recíprocos para productos agrícolas. La medida beneficia a buena parte de la oferta colombiana, como el café y el aguacate hass. El gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Germán Bahamón, celebró la decisión: “agradecemos al gobierno de los Estados Unidos y a los senadores que nos escucharon con rigor, atendieron nuestro análisis técnico”.
¿Qué dijo Petro? Trinó que esa reducción de aranceles “no se debe a una organización colombiana en particular, es una buena medida de Trump pensado en su economía”. Y recordó que esa disminución es universal: “nos pone a competir más”.
Lo que implica para Colombia: El arancel para el café colombiano era de 10%. Para Brasil era de 50%. Ahora queda en cero para todos los orígenes.
El anuncio llega en medio de buenas cifras del café colombiano frente a su principal competidor, Brasil. Según cifras de la Dian, analizadas por Analdex y Asoexport, entre enero y agosto de 2025 las exportaciones colombianas de café hacia Estados Unidos aumentaron 14,7%. En contraste, de acuerdo con datos de Cecafé (Consejo de Exportadores de Café de Brasil), las ventas de Brasil hacia ese mercado cayeron 20,7%.
Dato: “Sumando el petróleo y el oro, que ya estaban exentos de aranceles, el 64% de las exportaciones de Colombia queda sin aranceles a Estados Unidos”, dijo la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham).
Los que faltan: Según AmCham, falta negociar que se eliminen aranceles a productos como flores, tilapia y panela. “Es clave separar lo comercial de lo político: el Gobierno debe poner por delante el interés nacional por encima de las ideologías”, dijo ese gremio.
El contexto: la noticia llega en medio de tensiones entre el gobierno de Trump y el de Petro. Petro ha criticado abiertamente el despliegue militar estadounidense en el Caribe y los bombardeos a narcolanchas. Y Trump incluyó a Petro y personas cercanas suyas en la Lista Clinton.
Tomado de La Silla Vacía (19/11/25).
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El pasado 8 de octubre de 2026, se llevó a cabo el evento “Sobresaliendo En La Economía De La Inteligencia Artificial” , un espacio de conexión impulsado por la Colombian American Chamber of Commerce Miami con el propósito de analizar cómo transformar la adopción tecnológica en una ventaja competitiva sostenible. El encuentro reunió a directivos y líderes del sector para abordar las claves estratégicas de la inteligencia artificial, la gobernanza de datos y el impacto de la integración del talento global en las organizaciones. De la Implementación Técnica a la Creación de Valor Estratégico Durante la jornada, Shailen Mistry , Director de Tecnología (CTO) en Retire.com, enfatizó que la evolución de la IA exige redefinir los criterios de selección de personal, priorizando perfiles "orquestadores" capaces de diseñar y coordinar la lógica de agentes de automatización. Mistry explicó cómo el uso de modelos y conectores MCP permite integrar herramientas como Salesforce, HubSpot y Slack para obtener una visión operativa unificada. Asimismo, subrayó la importancia de establecer una visión clara desde la alta dirección y desarrollar programas continuos de capacitación semanal para acelerar la adopción interna. Gobernanza, Auditoría y Eficiencia Presupuestaria Por su parte, David Rueda , Presidente y Head of Compliance en Resect AI, profundizó en los desafíos de la gobernanza y la precisión técnica. Rueda destacó la relevancia de implementar soluciones de auditoría en tiempo real a nivel de inferencia para detectar y corregir alucinaciones en modelos de lenguaje extenso (LLM) de forma quirúrgica, evitando reentrenamientos costosos. En su intervención, instó a las empresas a mantener un control riguroso de la infraestructura en la nube y establecer marcos de seguridad (guardrails) que prevengan riesgos legales y optimicen la inversión tecnológica. Integración de Talento Global y Reducción del Costo de Oportunidad En el ámbito de la gestión humana, Andrés Concha , Socio-Director de Staffing Abroad y Fundador/CEO de Leaders of Tomorrow, expuso el valor estratégico de conectar con profesionales de alto rendimiento en Latinoamérica. Concha explicó cómo el esquema de contratación remota y la figura de Employer of Record (EOR) permiten a las firmas estadounidenses optimizar costos de contratación hasta en un 50%, manteniendo altos niveles de retención y productividad [2] . Adicionalmente, advirtió sobre la necesidad de contar con un rol decisor (decider) o arquitecto estratégico antes de iniciar desarrollos tecnológicos, evitando la dispersión del presupuesto y la pérdida de tiempo operacional. Este encuentro reafirmó la importancia de abordar la transformación tecnológica desde una perspectiva integral que combine liderazgo, gobernanza y el talento adecuado para asegurar el crecimiento en el entorno digital. Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.
El pasado Miércoles 30 de septiembre , se llevó a cabo el evento “Soluciones Bancarias para Exportadores e Importadores” , un encuentro de trabajo presencial organizado por Colombian American Chamber of Commerce Miami como motor organizacional del encuentro, en conjunto con Grove Bank & Trust . La jornada tuvo lugar en las instalaciones ubicadas en 2701 S Bayshore Dr, Miami, reuniendo a empresarios y líderes del sector interesados en potenciar la competitividad de sus operaciones internacionales. Un espacio de conexión para el comercio global desde Miami En un entorno económico global dinámico, contar con soluciones financieras adecuadas resulta determinante para optimizar la gestión de riesgos, garantizar la eficiencia operativa y aprovechar nuevas oportunidades de expansión. Desde Miami, considerada la puerta de entrada financiera a América Latina y el Caribe, Grove Bank & Trust —entidad bancaria que celebra un siglo de servicio continuo— compartió su experiencia en la estructuración y financiamiento de flujos comerciales entre Estados Unidos y la región. Ejes temáticos y valor estratégico para el sector Durante este espacio de conexión empresarial, se abordaron herramientas financieras diseñadas para responder a las exigencias del mercado transfronterizo: Forfaiting y financiamiento de la cadena de suministro: Alternativas de liquidez y cobertura de riesgos adaptadas tanto a exportadores como a importadores. Treasury management y soluciones de depósitos: Mecanismos eficientes para la administración de tesorería y la optimización del flujo de caja corporativo. Wealth management y trust services: Servicios orientados a la protección y gestión integral del patrimonio empresarial y de sus principales ejecutivos. El encuentro brindó una valiosa oportunidad de networking para afianzar relaciones comerciales y compartir mejores prácticas entre los actores clave del comercio internacional. Impulsando el crecimiento y la visión empresarial Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.
El pasado miércoles 25 de septiembre, se llevó a cabo el evento " La Reforma Pensional Está Cambiando las Reglas" , un espacio de conexión virtual que tuvo a la Colombian American Chamber of Commerce Miami como el motor organizacional del encuentro. Este espacio fue concebido para analizar las implicaciones de la nueva normatividad pensional en Colombia y proporcionar herramientas estratégicas que permitan a los profesionales y a sus familias tomar decisiones informadas para proteger su patrimonio e ingreso futuro. Análisis de la Normatividad y Fechas Clave El encuentro contó con la participación especial de Marcelo Duque Ph.D. , director de la firma Cómo Me Pensiono, especialista reconocido en estrategia pensional y dirección de empresas. Durante su intervención, Duque enfatizó que la reforma es una realidad avalada por la Corte Constitucional, fijando el 1 de abril de 2027 como la fecha clave para la entrada en vigencia del nuevo modelo pensional. En este sentido, se destacó que el principal desafío para los afiliados radica en la gestión oportuna de la brecha pensional , definida como la reducción sustancial del ingreso al momento de la jubilación en comparación con la etapa laboral activa. Régimen de Transición y Estructura por Pilares Uno de los ejes desarrollados durante el evento fue la delimitación del régimen de transición . Se detalló que aquellas personas que al 1 de abril de 2027 cuenten con 750 semanas cotizadas en el caso de las mujeres , o 900 semanas en el de los hombres , conservarán los beneficios y fórmulas del régimen actual. Por su parte, quienes no alcancen dicho umbral de semanas ingresarán al nuevo modelo de pilares . Bajo esta estructura, las cotizaciones por ingresos de hasta 2.3 salarios mínimos se dirigirán obligatoriamente al componente público administrado por Colpensiones, mientras que los montos excedentarios se aportarán a las administradoras del componente complementario de ahorro individual. Este ajuste normativo busca reorganizar la asignación de subsidios estatales, demandando al mismo tiempo que las generaciones más jóvenes impulsen hábitos de ahorro e inversión desde etapas tempranas para sostener su calidad de vida en la adultez. Recomendaciones Estratégicas para las Familias Asimismo, el espacio de conexión permitió abordar la situación particular de los colombianos residentes en el exterior y las pautas para fortalecer su planificación financiera. Se recomendó mantener la cotización continua tanto en pensión como en salud , garantizando así la protección integral de la unidad familiar frente a eventualidades no contempladas de invalidez o sobrevivencia. Finalmente, se examinaron alternativas complementarias como el ahorro voluntario, la inversión en activos inmobiliarios y las soluciones de previsión en salud , herramientas fundamentales para mitigar la brecha de ingresos y consolidar un retiro seguro. Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.
Del pasado 14 al 16 de septiembre de 2026 , se llevó a cabo el Americas Food & Beverage Show en Miami , un evento ferial de gran trascendencia que marcó un hito en la industria alimentaria y de bebidas a nivel global. Esta plataforma se consolidó como el escenario por excelencia para el desarrollo de relaciones empresariales, la apertura de nuevos mercados y la integración comercial del hemisferio. El magno encuentro reunió a miles de asistentes de diversas partes del mundo, congregando a destacados productores, distribuidores, compradores internacionales y representantes de los sectores público y privado. El propósito central de las jornadas fue promover el fortalecimiento de las cadenas de suministro, fomentar el clima de inversión y consolidar sólidas redes de cooperación comercial que permitan a las empresas escalar sus operaciones en el competitivo mercado de los Estados Unidos y las Américas.
Una Gala, 50 Años y Un Mismo Sueño: Colombia en Estados Unidos
Honrando el Legado: Conexión, Liderazgo y el Futuro del Comercio Colombo-Americano
El pasado 25 de agosto , se llevó a cabo el evento "Habilidades sin Fronteras: Ruta de Reconversión Laboral y Certificación de Competencias en Estados Unidos" , un espacio de conexión virtual que se consolidó como una plataforma clave para el análisis del desarrollo profesional y la competitividad en el mercado global. Organizado y promovido activamente por Colombian American Chamber of Commerce Miami, este encuentro reunió a destacados líderes de la academia y la consultoría estratégica para analizar las nuevas dinámicas del empleo internacional. El principal objetivo del espacio fue guiar a empresarios y profesionales sobre cómo fortalecer sus perfiles y estructurar rutas efectivas de formación para potenciar el talento humano. En un contexto marcado por la evolución tecnológica y los cambios en los modelos de contratación, la adaptabilidad y el desarrollo de habilidades demostradas se han convertido en pilares fundamentales para el crecimiento empresarial. Hacia un modelo de selección y evaluación basado en evidencias La sesión contó con la participación de Rodrigo Silva , Director Académico del Politécnico de Suramérica (Polisura) , quien compartió una guía práctica sobre las oportunidades de certificación y desarrollo profesional en Estados Unidos. Durante su intervención, Silva destacó la importancia de transitar de los esquemas tradicionales de contratación a un modelo basado en evidencias de desempeño. En su análisis, resaltó la necesidad de validar de manera concreta las destrezas de los candidatos, mitigando el impacto de perfiles que no siempre reflejan la realidad de las competencias prácticas. Asimismo, se discutieron metodologías para el rediseño de las evaluaciones, orientándolas al "saber hacer" y alineándolas con marcos normativos internacionales como la certificación ISO/IEC 17024, lo cual dota de validez internacional al talento y abre nuevas puertas comerciales y profesionales en mercados altamente competitivos como el estadounidense. Inteligencia Artificial y la redefinición del perfil profesional El encuentro contó además con el análisis de Carlos Parra , Profesor Clínico en la Universidad Internacional de Florida (FIU) , quien abordó la disrupción de la inteligencia artificial especializada en los flujos de trabajo corporativos. Parra expuso cómo herramientas de IA avanzadas están optimizando radicalmente los tiempos operativos en tareas analíticas complejas, tales como las fusiones y adquisiciones. En este nuevo ecosistema, el experto advirtió sobre la aparición de un "esquema de adversarios" donde se utiliza tecnología tanto para crear hojas de vida como para filtrarlas de forma automatizada. Frente a este reto y a los potenciales sesgos algorítmicos, Parra hizo hincapié en la responsabilidad ineludible del evaluador humano, el "doliente" del proceso, para tomar la decisión final y diseñar metodologías de selección con alto rigor, basados en la demostración fáctica de proyectos. De igual forma, señaló que el uso de agentes de IA adaptativos está agilizando los tiempos de transmisión de conocimiento, permitiendo a las organizaciones enfocarse casi de inmediato en simulaciones prácticas y desempeño de campo. El valor del aprendizaje continuo y la movilidad interna La conversación también se enriqueció con la perspectiva de Edda Caputto , Master Coach en Newfield Consulting USA , y de Daniel Trejos , CEO y Fundador de Polisura . Los expertos coincidieron en que el mercado corporativo demanda cada vez más una mentalidad de aprendizaje continuo (upskilling). Caputto enfatizó en que, ante entornos de baja rotación, las organizaciones deben fortalecer sus sistemas de movilidad interna y la observación ética de comportamientos clave para maximizar la efectividad operativa de sus equipos. Por su parte, Daniel Trejos profundizó en la necesidad de superar la dependencia del título tradicional a través de esquemas ágiles y micro-formaciones de aplicación inmediata (como talleres de IA), en lugar de esperar la culminación de programas formales extensos. Explicó que la evaluación estructurada del talento se sostiene sobre tres pilares de evidencia: el conocimiento conceptual (Saber), el desempeño en situaciones reales (Saber Hacer) y los productos medibles entregados (Resultado), facilitando que las empresas medianas y grandes tomen decisiones de contratación más confiables. Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.
El pasado miércoles 19 de agosto, se llevó a cabo el evento “AI for Finance Leaders: From Pilot to P&L Impact”, un encuentro presencial que tuvo como escenario el World Trade Center Miami. Este espacio de conexión tuvo como motor organizacional a la Colombian American Chamber of Commerce Miami , consolidándose como una plataforma estratégica para discutir la evolución tecnológica del sector financiero. La apertura del evento estuvo marcada por la premisa de que la inteligencia artificial no es solo una tendencia futura, sino una herramienta actual que está transformando profundamente el entorno de los negocios. Con la participación de Mónica Hernandez , Founder & CEO de MAS Global , los asistentes pudieron conocer de primera mano cómo las instituciones financieras están adoptando estas tecnologías para generar valor tangible en sus balances. Casos reales y demostraciones prácticas Durante el encuentro, se analizaron diversos casos reales de éxito donde la inteligencia artificial ha dejado de ser un proyecto piloto para convertirse en un motor de rentabilidad. Mónica Hernandez expuso de manera detallada cómo la IA se está aplicando para optimizar procesos internos, mejorar la toma de decisiones y acelerar la innovación. Entre los puntos más destacados de la agenda se incluyeron: Demo en vivo de AI Agents: Una presentación práctica del funcionamiento de los agentes de inteligencia artificial y su capacidad para automatizar flujos complejos de trabajo financiero con precisión y velocidad. Espacio de preguntas y respuestas: Un diálogo dinámico donde los líderes empresariales plantearon sus inquietudes sobre la gobernanza de datos, el retorno de inversión y las fases de implementación de la tecnología. Networking empresarial: Una sesión final de interacción que facilitó el intercambio de ideas y el desarrollo de sinergias profesionales entre diversos líderes de negocios en Miami. Este espacio reafirmó que el éxito de la IA en las finanzas radica en alinear los objetivos tecnológicos con el impacto directo en la productividad y la eficiencia de la organización. Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.
En el tercer trimestre (Q3) del año fiscal 2026 (abril de 2026 – junio de 2026), el comercio de Colombia con PortMiami continuó mostrando un desempeño sólido al alcanzar los 12,648 TEUs . Esta cifra representa un incremento interanual del 9% en comparación con el mismo periodo del año fiscal anterior. Asimismo, el valor total de este intercambio comercial ascendió a $590.3 millones de dólares , consolidando a Colombia como el tercer socio comercial más importante en volumen (TEUs) de la región en PortMiami (solo por detrás de la República Dominicana y Honduras). Aunque en esta ocasión los datos del informe no detallan la división exacta de importaciones y exportaciones específicas para el mercado colombiano, a nivel regional el comercio de América Latina y el Caribe con PortMiami se mantuvo sumamente equilibrado, con un 51% de exportaciones y un 49% de importaciones . Esto resalta el rol estratégico de la conectividad de PortMiami, que ofrece a la región 25 servicios directos conectando con 41 puertos clave , incluyendo importantes terminales colombianas como Barranquilla, Cartagena y Santa Marta . El informe completo del tercer trimestre (Q3) del año fiscal 2026 ya ofrece información valiosa y basada en datos oportunos sobre TEUs, un tonelaje total que alcanzó las 948,070 toneladas a nivel regional, un valor comercial regional de $11,198,174,386 dólares , balanza comercial y rutas de servicio, brindando una radiografía completa de los principales productos de importación y exportación del periodo.
El pasado Martes 4 de agosto, se llevó a cabo el evento "¿Cuál Es La Herramienta De IA Adecuada Para Cada Tarea?" , un encuentro virtual diseñado para impulsar la adopción tecnológica estratégica en el tejido empresarial. Este espacio de conexión , que tuvo como motor organizacional a la Colombian American Chamber of Commerce Miami , se consolidó como una plataforma de alto valor para los profesionales interesados en optimizar procesos, reducir tiempos operativos y elevar de manera sostenible la competitividad de sus organizaciones. De la Tendencia a la Productividad Real La apertura de la sesión estuvo a cargo de Valentina Otero, en representación de la Cámara, quien dio la bienvenida a la comunidad y presentó a la firma miembro Firefly Software Consulting . El encuentro contó con la ponencia de Diego Convers, CTO de Firefly , un especialista con más de 16 años de trayectoria liderando proyectos de arquitectura de software, DevOps e innovación tecnológica. Durante el desarrollo de su intervención, Convers enfatizó la importancia de abordar la Inteligencia Artificial desde un enfoque netamente práctico y orientado al usuario final. En lugar de centrarse en la complejidad matemática y el desarrollo de algoritmos de ciencia de datos, la sesión se orientó a cómo los profesionales de diversos sectores —como la contabilidad, la educación o la ingeniería— pueden apropiarse de la tecnología existente para transformar positivamente su dinámica laboral diaria. Conceptos Clave para la Toma de Decisiones Para realizar una selección de herramientas costo-efectiva, Convers recomendó familiarizarse con la infraestructura básica de los Modelos de Lenguaje Grande (LLM). En este sentido, se explicaron tres variables fundamentales: Parámetros : El volumen de parámetros determina la capacidad cognitiva del modelo e incide directamente en los requerimientos de hardware necesarios para su ejecución. Tokens : Representan las unidades de medida (caracteres de entrada y salida) bajo las cuales se cuantifica el costo de procesamiento al integrar sistemas externos vía API. Contexto : Funciona como la memoria a corto plazo del modelo, un factor crítico que consume memoria RAM cuando se ejecutan soluciones a nivel local. Comprender estas diferencias técnicas es indispensable para definir si una empresa debe optar por modelos de borde (ejecutados localmente y fuera de línea en dispositivos móviles o computadores optimizados) o modelos de frontera (sistemas robustos que operan en la nube y asumen tareas de alta complejidad analítica). Un Mapeo de Soluciones por Caso de Uso El evento ofreció una clasificación clara para guiar la inversión en tecnología según la naturaleza de la tarea: Consultiva y de Búsqueda : Soluciones operadas bajo lenguaje natural para agilizar la consulta de información general o el análisis rápido de documentos técnicos. Generativa : Herramientas enfocadas en la conceptualización y creación ágil de recursos visuales y multimedia aplicados a la comunicación corporativa. Productiva : Plataformas y asistentes integrados de forma nativa en los correos electrónicos, calendarios y almacenes de datos en la nube (como Gemini Workspace o Microsoft 365 Copilot). Su valor radica en la automatización de minutas de reuniones, el análisis masivo de currículos o la síntesis diaria de correspondencia. Generación de Código : Herramientas que asisten tanto a programadores avanzados como a perfiles no técnicos que requieren estructurar reportes interactivos o portales locales de datos de forma veloz. Asimismo, se exploró el potencial de los agentes autónomos de IA , capaces de ejecutar flujos de trabajo orientados a objetivos concretos en sistemas internos como CRM o ERP mediante protocolos estandarizados (como MCP), asegurando siempre que la supervisión humana valide cada fase del proceso. El Camino Hacia la Madurez Digital El cierre del espacio invitó a la reflexión estratégica. Diego Convers advirtió que la adopción tecnológica no debe responder a dinámicas de moda o imagen corporativa. El éxito radica en organizar primero los procesos internos de la compañía y, posteriormente, introducir automatizaciones que resuelvan necesidades de negocio reales y medibles. Para facilitar este proceso, el equipo de Firefly Software Consulting compartió un diagnóstico gratuito de madurez digital . Esta herramienta permite a las organizaciones identificar su punto de partida tecnológico y estructurar una hoja de ruta personalizada para implementar soluciones de IA que impulsen su productividad a largo plazo. Consultela aquí Desde Colombian American Chamber of Commerce Miami, extendemos la invitación a toda la comunidad empresarial a seguir participando y asistiendo a los próximos eventos, utilizando estos espacios de conversación para que pueda seguir conectándose, ampliando su visión y conociendo experiencias reales que fortalezcan su toma de decisiones.
